GIẢI PHÁP

ĐỐI TÁC

LIÊN HỆ

ĐÁNH GIÁ

BIẾN MỤC TIÊU, CHIẾN LƯỢC THÀNH HIỆN THỰC VỚI

Phương pháp chuẩn quốc tế | Phần mềm dễ sử dụng
Tiết kiệm chi phí và tối ưu hiệu quả

TÔI MUỐN NHẬN TƯ VẤN

Phương pháp chuẩn quốc tế | Phần mềm dễ
sử dụng | Tiết kiệm chi phí và tối ưu hiệu quả

Combo Xây dựng BSC/KPI trọn gói

KHÔNG XÂY CHUẨN

KPI

DOANH NGHIỆP BẠN NHẬN

"CÂY-BI-AI"

Hoạt động kinh doanh
kém hiệu quả

Khó khăn khi xây chiến lược nhằm thúc đẩy lợi thế cạnh tranh lâu dài

Chiến lược không chuyển hóa thành công việc hàng ngày của nhân viên

KPI phòng ban không liên kết
với mục tiêu công ty

Không thể đo lường và nâng cao hiệu suất của đội ngũ

Lãng phí thời gian, nguồn lực báo cáo thủ công trên excel

CÓ THỂ BẠN CHƯA BIẾT

NGUYÊN NHÂN THẤT BẠI CỦA MÌNH

  • CEO không tham gia xây BSC/KPI
  • CEO không sát sao quá trình triển khai
  • Cách truyền thông nội bộ chưa đúng
  • Phong cách họp và báo cáo theo BSC chưa phù hợp
2. SAI CÁCH TRIỂN KHAI
  • Chưa phù hợp triển khai KPI
3. VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
  • Chưa cao, còn chống đối, bàn lùi, đùn đẩy KPI
4. TƯ DUY, NĂNG LỰC ĐỘI NGŨ

HÃY TƯ VẤN CHO TÔI

  • KPI chưa liên kết với chiến lược
  • KPI theo mục tiêu ngắn hạn, quá nhiều & không trọng tâm
  • KPI xây từ phòng ban đi lên hoặc xây theo mô tả công việc
  • KPI xây theo mẫu có sẵn
  • Thiếu mô hình phân rã mục tiêu xuống các cấp thông qua mô hình xương cá
  • Thiếu các nguyên tắc phân bổ tỷ trọng
  • Thiếu các nguyên tắc xây dựng mục tiêu trọng tâm & bền vững
1. SAI PHƯƠNG PHÁP

GIẢI PHÁP TOÀN DIỆN CHO DOANH NGHIỆP

COMBO XÂY DỰNG BSC/KPI TRỌN GÓI

Tặng Phần mềm quản trị BSC/KPI độc quyền từ TOPPION giúp tối ưu toàn diện toàn bộ quy trình xây dựng và triển khai BSC/KPI.

Xem chi tiết

Tặng 1 giờ tư vấn 1:1 cùng chuyên gia BSC hàng đầu giúp bạn giải đáp thắc mắc trong quá trình xây dựng BSC/KPI.

Xem chi tiết

Phương pháp luận xây dựng BSC/KPI chuẩn Quốc Tế đã áp dụng thành công tại các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam.

Xem chi tiết

CUNG CẤP ĐÚNG - ĐỦ 

PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG BSC/KPI CHUẨN QUỐC TẾ

Viện Palladium Kaplan – Norton Balanced Scorecard
Viện KPIs Quốc Tế
Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ (Balanced Scorecard Institute – BSI)

Chuyên gia BSC Master Professional - ông Loan Văn Sơn

Được chứng nhận bởi Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ và Đại Học Washington Hoa Kỳ, với hơn 10 năm kinh nghiệm triển khai cho các doanh nghiệp hàng đầu tại Việt Nam.

Được đúc kết từ các đơn vị BSC/KPI hàng đầu thế giới

Viện KPIs Quốc Tế
Viện Palladium Kaplan – Norton Balanced Scorecard
Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ (Balanced Scorecard Institute – BSI)

TẶNG PHẦN MỀM 

TỐI ƯU HOÁ QUẢN TRỊ THỰC THI BSC/KPI

Rà soát tầm nhìn doanh nghiệp
Rà soát ngôi nhà doanh nghiệp
Biểu đồ chiến lược bằng 4 khía cạnh
Mô hình cây xương cá

Giai đoạn xây dựng BSC/KPI

Chuẩn hóa quy trình xây dựng.
Thuận tiện và tiết kiệm thời gian so với sử dụng excel.
Đo lường chỉ tiêu
Phân bố tỉ trọng
Dashboard tổng thể
Báo cáo KPI

Giai đoạn triển khai BSC/KPI

Dễ dàng theo dõi, đo lường, đánh giá chiến lược & KPI.
Nhìn được bức tranh tổng thể, kịp thời xử lý điều chỉnh, đôn đốc đội ngũ.

ĐẶC BIỆT CHỈ CÓ Ở PHẦN MỀM BSC/KPI TOPPION

Tối ưu bảo mật

Toàn bộ cơ sở dữ liệu được cài đặt trên server riêng của doanh nghiệp.

Tích hợp tài liệu, video hướng dẫn chi tiết

Bởi chính chuyên gia BSC hàng đầu Việt Nam - ông Loan Văn Sơn, chuyên gia BSC Master Professional được chứng nhận bởi Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ và Đại Học Washington Hoa Kỳ, với hơn 10 năm kinh nghiệm triển khai cho các doanh nghiệp hàng đầu Việt Nam.

TẶNG 1 GIỜ TƯ VẤN 1:1

VỚI CHUYÊN GIA BSC CHUẨN QUỐC TẾ

Giúp bạn giải đáp toàn bộ thắc mắc trong quá trình thực thi BSC/KPI

là TINH HOA được đúc kết bởi

GIẢI PHÁP BSC/KPI TOÀN DIỆN

Ông LOAN VĂN SƠN

Chuyên gia BSC/KPI hàng đầu Việt Nam
Ông là Tư vấn trưởng kiêm Chủ Tịch HĐQT của TOPPION GROUP - một tổ chức đi đầu trong việc ứng dụng mô hình huấn luyện độc nhất MTC - Result® tại Việt Nam, với hơn 10 năm kinh nghiệm giúp hàng triệu Nhà lãnh đạo thay đổi tư duy, hành vi và đưa tổ chức phát triển bền vững và trường tồn.
  • Chuyên Gia Balanced Scorecard Master Professional được chứng nhận bởi Hiệp Hội BSC Hoa Kỳ và Đại Học Washington Hoa Kỳ.
  • Chuyên Gia Huấn Luyện Năng Lực Lãnh đạo (Leadership/Executive Coach) thuộc mạng lưới Coaching toàn cầu Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching.
  • Chuyên Gia Leadership Coaching được chứng nhận bởi Center for Executive Coaching (CEC).

Các chứng chỉ quốc tế

số lượng chương trình & lãnh đạo ông đã đào tạo, tư vấn

LĨNH VỰC ĐÀO TẠO & TƯ VẤN

  • Huấn luyện Leaders - Thay đổi tư duy và hành vi Lãnh đạo.
  • Tư vấn Tái cấu trúc, xây dựng BSC/KPIs, Văn hoá doanh nghiệp, Quy trình lõi.
  • Coaching Lãnh đạo cấp cao và Coaching Chuyển giao thế hệ.

800+

Doanh nghiệp

500+

Khóa đào tạo và tư vấn

40.000+

Học viên (Lãnh đạo)

CÁC DOANH NGHIỆP HÀNG ĐẦU VIỆT NAM ĐÃ

ÁP DỤNG & THÀNH CÔNG

CÂU CHUYỆN THÀNH CÔNG TỪ CÁC

LÃNH ĐẠO CẤP CAO

Với phương pháp luận và phần mềm quản lý BSC/KPI, việc triển khai BSC/KPI được rà soát theo từng bước từ cấp chiến lược đến các chiến thuật thực thi, có sự liên kết chặt chẽ giữa các Phòng Ban và quan trọng hơn hết là luôn hướng đến mục tiêu chung của doanh nghiệp. Tôi chắc chắn việc triển khai và quản lý chiến lược của các doanh nghiệp trở nên logic và mạch lạc hơn khi các “checklist” của quy trình triển khai KPIs đều được quản lý, kiểm soát theo từng bước

Chị TRẦN THỊ LINH CHI

Former HR Director, AAA Assurerance Corporation Consultant, Excutive Coach

Việc áp dụng BSC giúp Citek kết nối chặt ché giữa Tầm Nhìn, chiến lược 3 năm, mục tiêu công ty, mục tiêu phòng ban bộ phận và KPI. Với phần mềm của TOPPION, việc triển khai thực hiện BSC trong công ty được dễ dàng và khả thi hơn so với phương thức thủ công. Tất cả thông tin và báo cáo BSC đều có trên phần mềm, không cần tốn thêm nguồn lực tổng hợp lại. Hiện nay CITEK đang thực hiện họp giao ban công ty hàng tháng thông qua phần mềm BSC KPI của TOPPION

Anh NGUYỄN HOÀNG HẢI NGUYÊN

Giám đốc vận hành - Công ty Cổ phần Công nghệ Citek

Sự phát triển của công nghệ khiến nhiều quy trình phức tạp đang trở nên đơn giản hơn. Nhận thức sớm về vấn đề này, Bamepharm đã được các chuyên gia của TOPPION tận tình huấn luyện, hướng dẫn áp dụng BSC/KPI cho Công ty và đã mang lại các kết quả ngoài mong đợi. Bên cạnh đó việc triển khai áp dụng phần mềm của TOPPION đã giúp việc triển khai và đánh giá mục tiêu chiến lược trở nên dễ dàng và minh bạch, đây là công cụ tiên tiến, hiện đại, giúp tối ưu thời gian cũng như năng suất.

Anh PHAN THÀNH TRINH

CEO Công Ty Cổ Phần Dược - Vật Tư Y Tế Đắk Lăk

Tôi rất hài lòng và đánh giá cao kết quả từ các Chương trình về Phát triển Văn hóa Tổ chức, Thay đổi Mô thức Lãnh đạo, Ứng dụng Thẻ điểm Cân bằng mà Anh Loan Văn Sơn và đội ngũ TOPPION đã triển khai cho Vinamilk. Sự đa dạng, sinh động, thực tiễn và tính hệ thống của các Chương trình đào tạo đã mang lại những trải nghiệm đầy cảm xúc, giá trị và gia tăng sự gắn kết trong đội ngũ các cấp Quản lý của Vinamilk để cùng nhau thay đổi, hướng đến những chuẩn mực cao hơn trong tư duy lãnh đạo và quản trị tiên tiến, đưa Vinamilk vươn đến những tầm cao mới.

Bà MAI KIỀU LIÊN

Tổng Giám Đốc Công Ty Cổ Phần Sữa Việt Nam (Vinamilk)

IMEXPHARM đã tiếp cận với rất nhiều mô hình & các giải pháp tư vấn nhưng vẫn chưa đạt được như kỳ vọng. Và đến khi chúng tôi được TOPPION tư vấn về quản trị chiến lược bằng công cụ Balanced Scorecards (BSC). Trước đây, IMEXPHARM đã tiếp xúc với một số công ty tư vấn về BSC, nhưng với các giải pháp tư vấn chọn lọc và phù hợp với Doanh nghiệp Việt Nam của các chuyên gia của TOPPION, đặc biệt là Thầy Loan Văn Sơn, đã giúp cho IMEXPHARM tự tin áp dụng công cụ BSC vào quản trị chiến lược của công ty bước đầu đã có những tín hiệu rất tích cực. 

Ông NGÔ MINH TUẤN

Phó Tổng Giám đốc – Công Ty CP Dược Phẩm IMEXPHARM

CẦN GÌ BỎ RA SỐ TIỀN KHỔNG LỒ

BẠN VẪN CÓ THỂ

  • Xây dựng BSC đúng chuẩn thật dễ dàng với bộ Video hướng dẫn chi tiết, được tặng 1 giờ tư vấn, giải đáp thắc mắc với chuyên gia.
  • Sử dụng phần mềm thật đơn giản khi được hướng dẫn, hỗ trợ và giải đáp trong thời gian sử dụng.
  • Chủ động thời gian học và triển khai, không giới hạn số lượng người và số lần học.
  • Tối ưu bảo mật toàn bộ cơ sở dữ liệu trong phần mềm khi được cài đặt ngay trên server của doanh nghiệp.
  • Chỉ cần đầu tư chưa đến nửa năm tiền lương 1 nhân viên, bạn đã có ngay giải pháp tuyệt vời này và vượt qua đối thủ của bạn.

VỚI KHOẢN

ĐẦU TƯ

CHỈ = 1/2 LƯƠNG NHÂN VIÊN/NĂM 

SIÊU TIẾT KIỆM

GIẢI PHÁP XÂY DỰNG BSC/KPI TRỌN GÓI

  • Phương pháp luận chuẩn Quốc Tế
  • TẶNG Phần mềm BSC/KPI (Cài trên server khách hàng)
  • TẶNG 1 GIỜ TƯ VẤN 1:1 với chuyên gia BSC của Toppion

= 

1/2

LƯƠNG NHÂN VIÊN/NĂM 

ĐẦU TƯ

1 LẦN

LỢI ÍCH CẢ ĐỜI

QUYẾT ĐỊNH NGAY

Chính sách bảo mật
Điều khoản sử dụng

CUSTOMER SERVICE

Địa chỉ: 55 Trương Quốc Dung, P.10, Q. Phú Nhuận, TP.HCM
Tel: (028) 3844 2369
Email: info@toppion.com.vn
Hotline: 0945 00 1955
MST: 0311831695

THÔNG TIN LIÊN HỆ TOPPION GROUP

COMBO XÂY DỰNG BSC/KPI
TRỌN GÓI

DẪN DẮT ĐỘI NGŨ NẮM CHẮC MỤC TIÊU

CHÍNH BẠN LÀM CHỦ CHIẾN LƯỢC

Không còn trả giá cho những sai lầm trong quá khứ, TOPPION trao bạn chìa khóa khai mở tương lai.

HÀNH ĐỘNG NGAY HÔM NAY

GỌI NGAY CHO TÔI

GIẢI PHÁP

ĐỐI TÁC

LIÊN HỆ

ĐÁNH GIÁ